As atividades diárias de um empreendedor são muitas vezes cansativas, prazerosas e sempre constantes, onde o mesmo deve dedicar muita energia e esforço para um resultado satisfatório. 

A concentração de força nas atividades diárias e rotineiras gera a força do redemoinho empresarial, que são aquelas atividades necessárias para sobrevivência de uma empresa. 

Cabe ao gestor fazer uma análise minuciosa de suas atividades e atitudes que estão gerando esse redemoinho, não que ele seja algo ruim, pois se você tem um grande redemoinho significa que sua empresa está forte e sobrevivendo as rotinas; por outro lado, quanto mais energia você desprende para manter ele vivo logo você esquece de evoluir, pois está ocupado com as atividades emergenciais e não realizando atividades importantes para que a empresa avance. 

Devemos a partir de então saber analisar o que é uma atividade redemoinho e delegar tarefas a sua equipe  e você com tempo para fazer outras tarefas para que sua empresa siga em frente e crie outros redemoinhos ou aumente o tamanho do seu, pois tudo que é novo hoje, amanhã já faz parte de sua rotina.

Você empreendedor faça com que sua equipe sempre esteja motivada a manter o redemoinho forte e vivo com treinamentos, campeonatos e reconhecimento;  também deixe suas lideranças liberadas para gerenciar os demais, e com foco em evolução contínua, assim você terá capacidade de superar adversidade, se adequar a momentos difíceis, inovar sempre e ter sucesso. 

Tenha sempre a percepção do que é urgente e do que é importante, a urgência mantém sua empresa viva, e o que é importante faz você evoluir. Essa é a chave do sucesso!